Резервы увеличения объема товарной продукции и способы их оценки

Таблица 11.

Резервы увеличения объема реализации продукции

Предложения по использованию выявленных резервов должны разрабатываться в комплексе мероприятий по освоению резервов увеличения производства продукции.

На предприятии требуется также безотлагательное решение следующих первоочередных задач:

изыскание дополнительных источников финансирования;

поиск стратегического инвестора;

ориентация производственной программы на платежеспособного потребителя-заказчика;

сокращение расчетов за работы, услуги и производимую продукцию бартером.

Заключение

В теоретической части работы выделены частные аналитические задачи, которые решаются при анализе объема производства и выпуска продукции, описаны такие важные показатели, как ритмичность производства и товарная продукция. Товарная продукция по сути является объектом исследования в данной работе, ее сущность и назначение, и более подробно рассмотрены данные показатели на предприятии ЗАО «ГОТЭК». Также рассмотрен факторный анализ на предприятии относительно показателя товарной продукции. Рассмотрен процесс планирования на предприятии как основной источник выявления резервов. Также приведен пример плана сбыта, когда сбыт рассматривается как основной элемент планирования на предприятии. Также выявлены резервы по увеличению объема товарной продукции.

Процесс производства - основополагающий процесс хозяйственной деятельности любого предприятия. В соответствии с характером производственного процесса обычно определяют название предприятия, виды его основной деятельности, содержание товарного знака и знаков обслуживания.

Что касается рекомендаций на основе проведенных исследований, то вероятнее всего наиболее подходящей для предприятия является стратегия расширения и минимизации издержек, а также возможно инновации. Наиболее перспективна на современном этапе стратегия проведения необходимых маркетинговых исследований для поиска новых рынков сбыта и покупателей.

Она должна вестись по нескольким направлениям:

) увеличение объема выпускаемой продукции за счет улучшения ассортимента продукции, выпуска новой продукции;

) цена на продукцию устанавливается в зависимости от цен конкурентов, несколько ниже их, возможны скидки постоянным клиентам;

) сбыт осуществляется по прямым договорам с клиентами соответственно их заказам;

) организация более действенной рекламы - расширение рекламной кампании за счет увеличения количества рекламных объявлений в различных изданиях.

В сложной экономической ситуации, в которой оказалась наша страна, также очень важно использовать все имеющиеся возможности предприятия для получения дополнительного размера прибыли и освобождаться от всевозможных элементов, тормозящих деятельность предприятия, для улучшения показателей производства и реализации продукции ЗАО «ГОТЭК». Поэтому, основной стратегией на современном этапе скорее является удержание существующих позиций на рынке, удержание сегмента покупателей, заказчиков, даже не повышение имеющихся показателей, а удержание их на определенном, «удобном» для предприятия уровне.