Организационно-производственная характеристика предприятия РУП Гомельский завод зерноуборочных комбайнов

РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» является одним из ведущих предприятий - производителей сельскохозяйственной техники с высоким техническим уровнем производства, специализируется на выпуске зерноуборочных комбайнов.

Организационно-правовая форма предприятия: РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» является юридическим лицом, действует в соответствии с законодательством РБ, уставом завода и находится в ведении Министерства промышленности РБ.

Предприятие основано на государственной форме собственности. Создано для удовлетворения потребностей с\х в зерноуборочных комбайнах.

Целью предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

Предметом деятельности предприятия является производство с\х машин и запасных частей к этой технике, а также инструментальное и энергетическое обеспечение основного производства.

РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» специализируется на выпуске сельскохозяйственных машин, в частности зерноуборочного комплекса КЗР-10 и КЗС -7. Также производят запчасти, ремонт сельскохозяйственных машин и оказывают платные услуги. Выпускаемый РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» комплекс КЗР-10 «Полесье - Ротор» обеспечивает на уборке зерновых культур пропускную способность 10-12 кг/с. Высокая производительность, мягкий и бережный обмолот, минимальный уровень потерь, дроблении и засоренности бункерного зерна - все эти качества ставят комплекс в один ряд с лучшими образцами аналогов самоходных комбайнов.

В то же время комплекс превосходит самоходные монокомбайны по экономической эффективности, так как энергосредство, на базе которого сформирован комплекс, кроме уборки зерновых, используется в составе комплексов для кошения трав, для уборки силосных культур и сахарной свеклы.

Высокая степень вымолота, и низкий уровень дробления зерна достигнуты за счет применения роторного молотильно-сепарирующего устройства с тенденциальной выдачей хлебной массы.

Зерноуборочный комплекс КЗР - 10 « Полесье-Ротор» был отмечен дипломом I степени и золотой медалью на смотре-конкурсе «Лучшая сельскохозяйственная техника и оборудование для АПК -2000», проводившимся на Российской агропромышленной выставке в октябре 2000 года.

Прирост выручки в 2010 по сравнению с 2009 годом 134357 млн. руб., в 2011 году по сравнению с 2010 годом составил 233538 млн. руб. Также необходимо отметить, что предприятие получает стабильную прибыль, которая возрастает, это связано с ростом продаж, т.е. продукция предприятия пользуется спросом, однако необходимо отметить, что в 2011 заметно некоторое снижение темпов роста прибыли.

Следует указать на значительное уменьшение кредиторской задолженности в 2011 по сравнению с 2010, которое составило 1957 млн. руб., а в 2010 году по сравнению с 2009 она снизилась на 1137 млн. руб.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился темп роста себестоимости реализованных товаров, работ, услуг с 1,07 до 1,48, это свидетельствует о необходимости дополнительного анализа, и поиска новых путей решения данной проблемы. Как в 2010 году так и в 2011 операционные расходы превышают доходы, что также требует доработок.

Что касается дебиторской задолженности то следует отметить, что темп роста ее увеличился с 0,64 до 2,01. Темп роста готовой продукции в 2011 г по сравнению с 2010 увеличился на 2,39.

В целом же состояние деятельности предприятия является достаточно стабильным, а это свидетельствует о том, что имеются предпосылки для его роста в том числе увеличение объемов производства продукции.

Анализ организационной и производственной структуры управления предприятия Целью изучения организационной структуры предприятия является определение ее вида на предприятии, а также выявления преимуществ и недостатков для данного предприятия. Организационная структура управления на РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» имеет линейно-функциональный вид. Всю деятельность предприятия возглавляет директор предприятия. В подчинении директора - три заместителя директора, и ведущий инженер по работе с кадрами.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме

Повышение производительности труда на предприятии
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или в ...

Управление товарно-материальными запасами предприятия
В условиях рыночной экономики становится актуальным совершенствование организации управления предприятием и, прежде всего, процессом производства, эффективным использованием финансовых, материальных ресурсов, материальных запасов и т.д ...

Разделы сайта