Организационно-производственная характеристика предприятия РУП Гомельский завод зерноуборочных комбайнов

РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» является одним из ведущих предприятий - производителей сельскохозяйственной техники с высоким техническим уровнем производства, специализируется на выпуске зерноуборочных комбайнов.

Организационно-правовая форма предприятия: РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» является юридическим лицом, действует в соответствии с законодательством РБ, уставом завода и находится в ведении Министерства промышленности РБ.

Предприятие основано на государственной форме собственности. Создано для удовлетворения потребностей с\х в зерноуборочных комбайнах.

Целью предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

Предметом деятельности предприятия является производство с\х машин и запасных частей к этой технике, а также инструментальное и энергетическое обеспечение основного производства.

РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» специализируется на выпуске сельскохозяйственных машин, в частности зерноуборочного комплекса КЗР-10 и КЗС -7. Также производят запчасти, ремонт сельскохозяйственных машин и оказывают платные услуги. Выпускаемый РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» комплекс КЗР-10 «Полесье - Ротор» обеспечивает на уборке зерновых культур пропускную способность 10-12 кг/с. Высокая производительность, мягкий и бережный обмолот, минимальный уровень потерь, дроблении и засоренности бункерного зерна - все эти качества ставят комплекс в один ряд с лучшими образцами аналогов самоходных комбайнов.

В то же время комплекс превосходит самоходные монокомбайны по экономической эффективности, так как энергосредство, на базе которого сформирован комплекс, кроме уборки зерновых, используется в составе комплексов для кошения трав, для уборки силосных культур и сахарной свеклы.

Высокая степень вымолота, и низкий уровень дробления зерна достигнуты за счет применения роторного молотильно-сепарирующего устройства с тенденциальной выдачей хлебной массы.

Зерноуборочный комплекс КЗР - 10 « Полесье-Ротор» был отмечен дипломом I степени и золотой медалью на смотре-конкурсе «Лучшая сельскохозяйственная техника и оборудование для АПК -2000», проводившимся на Российской агропромышленной выставке в октябре 2000 года.

Прирост выручки в 2010 по сравнению с 2009 годом 134357 млн. руб., в 2011 году по сравнению с 2010 годом составил 233538 млн. руб. Также необходимо отметить, что предприятие получает стабильную прибыль, которая возрастает, это связано с ростом продаж, т.е. продукция предприятия пользуется спросом, однако необходимо отметить, что в 2011 заметно некоторое снижение темпов роста прибыли.

Следует указать на значительное уменьшение кредиторской задолженности в 2011 по сравнению с 2010, которое составило 1957 млн. руб., а в 2010 году по сравнению с 2009 она снизилась на 1137 млн. руб.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился темп роста себестоимости реализованных товаров, работ, услуг с 1,07 до 1,48, это свидетельствует о необходимости дополнительного анализа, и поиска новых путей решения данной проблемы. Как в 2010 году так и в 2011 операционные расходы превышают доходы, что также требует доработок.

Что касается дебиторской задолженности то следует отметить, что темп роста ее увеличился с 0,64 до 2,01. Темп роста готовой продукции в 2011 г по сравнению с 2010 увеличился на 2,39.

В целом же состояние деятельности предприятия является достаточно стабильным, а это свидетельствует о том, что имеются предпосылки для его роста в том числе увеличение объемов производства продукции.

Анализ организационной и производственной структуры управления предприятия Целью изучения организационной структуры предприятия является определение ее вида на предприятии, а также выявления преимуществ и недостатков для данного предприятия. Организационная структура управления на РУП «Гомельский завод зерноуборочных комбайнов» имеет линейно-функциональный вид. Всю деятельность предприятия возглавляет директор предприятия. В подчинении директора - три заместителя директора, и ведущий инженер по работе с кадрами.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме

Ресурсы предприятия и эффективность их использования
При формировании и развитии рыночных отношений предприятие становиться важнейшим элементом рыночной системы, поэтому и в современных условиях хозяйствования требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия. Сни ...

Износ и амортизация основных фондов
Основной признак предприятия это наличие в его собственности, в его хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества - материально-технической базы (МТБ). МТБ обеспечивает предприятию возможность функционирова ...

Разделы сайта