Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко - и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели

№ п/п

Наименование показателя

ед. изм

2006 год

2007 год

2008 год

Отклонение

Темп роста, %

+; -

план

факт

к плану

2008/2007

2007/2006

2008/2007

1

Добыча угля, всего

тыс. тн

573,6

691,9

695,0

613,0

-82

-78,9

120,6

88,6

2

Среднесписочная численность, всего

чел

1295

1297

1314

1319

+5

+22

100,2

101,3

3

В том числе ППП

чел

1295

1260

1305

1309

+4

+49

97,3

103,9

4

Среднемесячная производительность труда ППП

тн/чел

36,91

45,76

44,38

39,02

-5,36

-6,74

123,9

85,3

5

в том числе рабочих

тн/чел

44,14

54,45

53,68

46,40

-7,28

-8,05

123,4

85,2

6

Фонд оплаты труда, всего

тыс. руб

187295,8

225641,6

284130

267843,0

-16287

42201,4

120,5

118,7

7

В том числе ППП

тыс. руб.

186757,9

225210,0

276936

260856

-16080

+35646

120,6

115,8

8

рабочих

тыс. руб.

158500

161164,7

199520

198631

-889

37466,3

101,7

123,2

9

Среднемесячная зарплата, всего

руб.

12052,50

14497,7

17575,8

16992,9

-582,9

+2495,2

120,3

117,2

10

в том числе ППП

руб.

12017,9

14503,5

17203,1

16605,5

-597,6

+2102

120,7

114,5

11

рабочих

руб.

15700

18376,8

28090,8

22913,7

-5177,1

+4536,9

117,0

124,7

12

Себестоимость добычи

тыс. руб.

527731,6

610265,1

1476713,1

1240441,6

-236271,5

+630176,5

115,6

203,3

13

Себестоимость 1 тонны угля

руб./тн

920,03

882,0

2149,51

2023,50

-126,01

+1141,5

95,9

229,4

14

Реализация угля

тыс. тн

552,5

660,4

783,8

622,4

-161,4

-38

119,5

94,2

15

Реализация угля

тыс. руб

451680,9

512430,3

1669419

1349694

-319725

+837263,7

113,4

263,4

16

Средняя цена реализации

руб./тн

817,48

775,99

2129,95

2168,62

+38,67

+1392,63

94,9

279,5

17

Прибыль (Убыток)

тыс. руб.

-77093

-105525

78184

-3293

-81477

+102232

136,9

3,1

Перейти на страницу: 1 2

Другие статьи по теме

Инвестиции в человеческий капитал
Современный мир характеризуется переходом к принципиально новому типу общественно экономического развития, основными факторами которого становятся знания, образование, морально-нравственные характеристики работника, полнота человеческо ...

Разработка бизнес-плана деятельности ЗАО Уралспецмонтаж
Актуальность темы данной курсовой работы состоит в том, что в условиях жестокой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывать бизнес-пла ...

Разделы сайта