В соответствии с "Основами водного законодательства" все сточные воды предприятия должны подвергаться очистке от вредных веществ перед сбросам в водоем.
Для выполнения этих требований применяют механические, химические, биологические, а также комбинированные методы очистки. В состав очистных сооружений должны предусматриваться решетки или решетки - дробилки, песковые площадки, илоуплатнители, биологические фильтры, сооружения для насыщения очищенных сточных вод кислородом и другие сооружения.
Гидроциклоны (открытые и напорные) применяют для отделения из сточных вод оседающих и грубодисперсных примесей гидравлической крупностью 5 мм/с и более; гидроциклоны с диафрагмой и многоярусные (при расходе 200 м3/ч на один аппарат) для выделения из сточных вод примесей крупностью 0,2 мм/с и более, а также нефтепродуктов.
Флотационные установки применяют для удаления из сточных вод нефтепродуктов, жиров, грубодисперсных и тонко дисперсных примесей.
Илоуплатнители применяют двух видов: вертикальные и радиальные.
Биологические фильтры (капельные и высоко погружаемые) используют для очистки сточных вод производительностью не более 1 тыс. м3/сут.
Смесители, вытеснители, отстойники применяют для полной и неполной биологической очистки сточных вод.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Существуют различные виды систем и форм оплаты труда. Выбор той или иной формы обычно обусловлен особенностями технологии и организации производства, обеспечения качества продукции, форм организации труда и обеспечения рабочей силой. Современная тенденция сокращения сферы применения сдельной формы оплаты труда в условиях новых технологий вызывает необходимость создания систем оплаты труда, базирующихся на повременной форме с необходимым экономическим обоснованием использования рабочего времени по критерием производительности, эффективности. Таким образом, использование той или иной системы оплаты труда определяется условиями функционирования предприятия, спецификой его деятельности.
Важнейшим инструментом регулирования заработной платы является система тарифов оплаты труда. Тарифная система позволяет стимулировать рост квалификации работников, производительности труда путем рационализации производства (совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания).
В системе организации оплаты труда существуют такие проблемы, стираются различия в оплате труда низко квалифицированных и высоко квалифицированных работников, малый удельный вес тарифной части заработной платы (50-60 %.), зачастую заработная плата специалистов уступает уровню заработной платы рабочих. Поэтому необходимо пересмотреть организацию оплаты труда всех категорий работников.
Стимулирование труда - важнейшая форма поощрения труда, вознаграждение за труд. Стимулирование выступает как фактор повышения мотивации к труду и оказывает положительное влияние на трудовое поведение работника. Таким образом возможны следующие направления совершенствования оплаты труда на РУП ГЗСУ.
Расширение функций тарифной системы путем пересмотра применяемых на предприятии тарифных коэффициентов с целью установления точно обоснованных различий в уровне оплаты труда работников разной квалификации.
Более тесное увязывание результатов труда и вознаграждения за труд, использую тарифные ставки, состоящие из фиксированной, определенной стоимостью работы, квалификацией рабочего и условиями труда, части и переменной, зависящей от личных заслуг работника. Использование систем участия в результатах деятельности предприятия в частности, системы участия Скэплона. Применение гибких систем оплаты труда рабочих на основе деления их тарифной ставки на две составляющие: фиксированную и переменную. Тоже для руководителей и специалистов.
Присутствие в структуре тарифной ставки переменной части, которая уменьшается или увеличивается только в зависимости от результатов работы человека. Совершенствование нормирования труда на предприятии. Улучшение условий труда и техники безопасности.
Внедрение нетрадиционных систем оплаты труда универсальной рыночной системы оценки и оплаты труда. Данная система в сочетании с ее простатой позволяет руководителем предприятия и структурных подразделений использовать ее в качестве гибкой системы рычагов влияния на трудовое поведение работников. Важной предпосылкой эффективной работы предприятия и выпуска конкурентоспособной продукции является система стимулирования наиболее действенным элементом которой выступает премия.