Организация труда работников

Управление персоналом - это часть работы по управлению организацией (предприятием) в целом.

Однако оно занимает особое положение в связи со спецификой объекта управления - человеческих ресурсов.

Человеческие ресурсы (персонал организации) - это все работники любой организации.

Персонал организации - это наемные работники, заключившие трудовой договор с работодателем.

В современных условиях к главным задачам управление персоналом относят:

обеспечение организации квалифицированными кадрами

создание необходимых условий для эффективного использования, знаний, навыков и опыта работников

повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала

предоставление работникам возможностей для развития, повышения квалификации и профессионального роста

формирование и сохранение благоприятного морально- психологического климата

совершенствование методов оценки персонала

управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников

участие в разработке организационной стратегии предприятия.

Менеджер по персоналу должен выступать в роли защитника интересов работников, советника по проблемам отношений между работниками, координатора взаимодействия персонала, профсоюзов и администрации.

В отдел управления персоналом входят:

отдел планирования трудовых ресурсов

отдел кадров

отдел организации заработной платы

отдел профессионального обучения

отдел трудовых отношений

аналитический отдел по персоналу

отдел социального развития

отдел безопасности труда и мед помощи

На одного специалиста приходится около 200 работников организации.

Для успешного выполнения обязанностей по управлению персоналом специалистам необходимо наличие профессиональных знаний, информационное и правовое обеспечение.

Другие статьи по теме

Инвестиции в человеческий капитал
Современный мир характеризуется переходом к принципиально новому типу общественно экономического развития, основными факторами которого становятся знания, образование, морально-нравственные характеристики работника, полнота человеческо ...

Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов на примере МУП Кощино Смоленского района
Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом. Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью по ...

Разделы сайта