Организационно-экономическая характеристика деятельности ИП Васильев С.Е.

Васильев Сергей Евгеньевич является индивидуальным предпринимателем, занимающейся коммерческой деятельностью без образования юридического лица с 1999 г. специализируется в пошиве продаже текстильных товаров, юридический адрес: г. Тула, ул. Нестерова, д. 2, фактический адрес соответствует юридическому; ИНН 7801006790, КПП 781401001, ОГРН 1027807565796.

Индивидуальный предприниматель имеет свою печать, свой товарный знак, расчетный счет в банке, имеет право заключать сделки и подписывать договоры.

Индивидуальный предприниматель, привлекая на основе договоров гражданско-правового характера и трудовых договоров может использовать в своей деятельности труд других граждан.

Характеристика сферы деятельности торгового предприятия.

розничное торговое предприятие, реализующее продукты широкий ассортимент текстильной промышленности.

Основными направлениями деятельности являются пошив изделий и продажа домашнего текстиля и спецодежды.

Обладая многолетним опытом работы на рынке текстиля, постоянно изучая предпочтения покупателей, предлагаются товары, способные удовлетворить самый изысканный вкус.

В ассортименте постельное белье, одеяла, подушки, верхний мужской трикотаж, нижнее белье, пижамы, одежда для дома и отдыха, халаты, махровые изделия, полотенца, столовое белье, ковровые комплекты для ванных комнат и многое другое. Поставляемая продукция отличается высоким качеством и разнообразием.

Торговые марка «Мона Лиза» (домашний текстиль, постельное белье), «Monolux» (швейная фурнитура) и «Тюль» (тюль, портьера). «Монолит-спецодежда» по праву завоевали известность и доверие потребителей, а также признание специалистов.

В магазинах представлен домашний текстиль ведущих европейских производителей, включающий в себя: линию постельного белья, уникальный ассортимент подушек и одеял, пледов и покрывал, махровые полотенца, халаты и тапочки, милые домашние мелочи. Все изделия изготовлены из чистого хлопка. Продукция прекрасно сочетает в себе современный дизайн, тонкий вкус, высокое качество и экологичность используемых материалов.

В магазине продажа товаров ведется на основе самообслуживания и через прилавок обслуживания.

Рис. 3.1 Организационно управленческая структура

Рынок в Росси резко меняется. Работать приходится в жесткой конкуренции, причем во всех ее проявлениях, борьба за качество и профессионализм работников входит в конкурентоспособность магазина. Предъявляемые повышенные требования к персоналу, высокая конкуренция заставляет каждого работника, постоянно повышать свою квалификацию, посещая семинары и тренинги.

Отбор персонала, к сожалению, остается проблемой для многих компаний. Отобрать из массы кандидатов лучшего - это не простая задача. Хочется избежать ошибок - не упустить подходящего кандидата, но и не принять человека, которого придется увольнять после совершенных им ошибок.

Работника назначают на должность с определенными требованиями к профессиональным и личностным качествам, со строго очерченными обязанностями. При продвижении работника по служебной лестнице рассматривается не только достигнутые результаты, его опыт и мнение вышестоящих руководителей, но и самооценка самим работником возможности профессионально-квалификационного роста.

На предприятии почти нет текучести кадров, работники получают регулярно не только заработную плату (с учетом премий), но и различные ценные подарки по итогам работы за месяц, что является важным мотивационным фактором.

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности по ИП Васильев С.Е. показывает, что объем выручки от реализации товаров, работ, услуг в действующих ценах за весь отчетный период увеличился на 43,3%% или на 290590 руб., а в сопоставимых - на 27,2%. Наиболее значительное увеличение объема деятельности - на 22,5% отмечено в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другие статьи по теме

Планирование и распределение прибыли предприятия
Тема данной курсовой работы "Планирование и распределение прибыли" на сегодняшний день является актуальной т.к. прибыль - основа экономического развития, важнейший показатель эффективности работы любого предприятия. В усло ...

Разработка путей повышения рентабельности организации
Повышение эффективности национальной экономики зависит от успешной деятельности предприятий. Конечным результатом деятельности предприятий является прибыль. Прибыль - это обобщающий показатель работы любого предприятия, которое реализу ...

Разделы сайта