Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Подставляя эти данные в модель Уилсона, получаем:

= 943,5 млн.руб.

Следовательно, на протяжении года продукция завода должна доставляться 9 раз (8654 : 943,5) или каждые 40 дней (360 : 9). При таких показателях размера партии и частоты поставки совокупные текущие затраты по обслуживанию товарных запасов будут минимальными. Кредитные карты home Credit отзывы

По результатам проведенного финансово-экономического анализа оборотных средств и запасов организации ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» можно сделать вывод, что в организации мало внимания уделяется оперативному управлению и планированию запасов.

Экономическая эффективность информационной системы управления может быть установлена прямым сопоставлением затрат и результатов от ее внедрения, а также выражена относительными величинами. Сопоставив результаты до и после внедрения информационной системы, можно определить, с одной стороны, снижение трудоемкости и стоимости обработки экономической информации, и, с другой стороны, эффекты, получаемые непосредственно в производственно-хозяйственной деятельности за счет улучшения качества управления.

Рассчитаем экономическую эффективность предлагаемых мероприятий (табл. 3.2).

Таблица 3.2 Расчет экономической эффективности

Расчет эффективности показал, что в 2011 году, при реализации предлагаемых мероприятий, в целом все показатели увеличатся примерно на 25%. Кроме себестоимости, она снизится на 77378 млн. руб.

Заключение

Ритмичность, сглаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами, в частности от обеспеченности запасами. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.