Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации

Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги. Это позволяет выявить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления.

Наряду с традиционными мерами «улучшения и совершенствования» системы управления, потребуются глубинные преобразования, базирующиеся на переосмыслении роли, места и миссии предприятия в этом быстроменяющемся мире.

Наиболее важные способы улучшения финансового состояния предприятий - увеличение выпуска конкурентоспособной, пользующейся спросом продукции, снижение ее себестоимости и увеличение выручки на рубль продаж. А рост реализации продукции связан с расширением платежеспособного спроса на качественную отечественную продукцию в результате увеличения заработной платы, пенсий, стипендий; ограничения и регулирования импорта в интересах российской экономики, стимулирования капитальных вложений на техническое перевооружение, реконструкцию, модернизацию предприятий, инноваций; совершенствования структуры экспорта-снижения в нем доли сырья и повышения доли продукции обрабатывающих производств и отраслей; увеличения государственных заказов на федеральном, региональном и межрегиональном уровнях и масштабов общественных работ.

Существуют следующие меры по восстановлению платежеспособности предприятий:

перепрофилирование производства;

закрытие нерентабельных производств;

ликвидация дебиторской задолженности;

проведение реструктуризации активов предприятия;

исполнение обязательств должника собственником имущества должника - унитарного предприятия или третьим лицом (третьими лицами);

продажа предприятия (бизнеса) должника;

иные способы восстановления платежеспособности должника.

Кроме того, восстановлением платежеспособности предприятия при арбитражном управлении считается также заключение мирового соглашения.

Антикризисное управление в первую очередь должно быть связано с регулированием потоков денежных средств и затрат, формирующих кредиторскую задолженность. Бизнес-планирование должно предусматривать:

. Обеспечение достаточности денежных средств.

. Процедуры экономии текущих затрат предприятия.

. Реструктуризация кредиторской задолженности.

Комплекс разработанных мероприятий. входящих в дополнительный раздел бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. позволит решить проблемы. напрямую связанные с осуществлением антикризисного менеджмента предприятия.

Приложения

ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ОЦЕНКИ САНАЦИОННЫХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Показатель

Уровень критерия

оптимальный

приемлемый

безперспективный

Производство и прибыль Индекс объема производства в натуральном выражении

Превышает единицу или равен ей

Меньше единицы, но больше среднеотраслевого показателя

Меньше среднеотраслевого показателя

Индекс динамики цен на продукцию

Меньше индекса инфляции

Равен индексу инфляции

Больше индекса инфляции

Соотношение индексов динамики объема реализации и затрат на производство продукции

>1,0

1,0

<1,0

Соотношение индексов динамики фонда оплаты труда и объема продажи

<1,0

1,0

>1,0

Соотношение индексов средней заработной платы и инфляции

>1,0

1,0

<1,0

Соотношение динамики объема выпуска продукции и численности персонала

>1,0

1,0

<1,0

Соотношение части прибыли, направляемой на развитие производства в базовом и расчетном периодах

>1,0

1,0

<1,0

Конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках Соотношение доли экспортной продукции в общем объеме производства и среднеотраслевого показателя

>1,0

>0

0

Соотношение индексов объема продажи и аналогичного среднеотраслевого показателя

>1,0

1,0

<1,0

Импорт Соотношение доли импортозаменяемых изделий и среднеотраслевого показателя

>1,0

>0

0

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие статьи по теме

Особенности деятельности индивидуального предпринимателя ИП Малютина А.В.
Сегодня, когда безработица, или страх перед безработицей достигают пика, когда страна крайне нуждается в большом количестве произведенной продукции и сфере услуг, когда выход страны из кризиса можно считать общей национальной задачей - ...

Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, пол ...

Разделы сайта