Антикризисное управление - процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя , предприятия, отрасли , создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния экономики региона или страны в целом.
Основными кризисами , которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Кризис на уровне региона или государства может проявляться в виде утраты способности экономики функционировать в режиме расширенного воспроизводства, потери финансовой устойчивости, неэффективного государственного регулирования экономических процессов, ухудшения уровня и качества жизни населения.
Основными направлениями антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта считаются постоянный мониторинг финансово-экономического состояния предприятия, разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий, сокращение постоянных и переменных издержек, повышение производительности труда, привлечение средств учредителей, усиление мотивации персонала.
Из всего вышесказанного, можно сделать однозначный вывод о том, что антикризисное управление предприятием в современном мире - это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена представленная контрольная работа.
Изучение темы предполагает достижение следующей цели - исследовать основные теоретические и практические аспекты антикризисного управления. В соответствии с определенной целью в представленной контрольной работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические и методические основы антикризисного управления;
2. провести анализ финансового состояния предприятия;
. определить вероятность наступления банкротства предприятия по пятифакторной модели Альтмана;
. обобщить полученный материал в данной работе и сделать выводы.
Объектом исследования является баланс предприятия в соответствии с вариантом.
Предмет исследования контрольной работы - определим, как финансовое состояние предприятия.
Структура контрольной работы представлена в соответствии с целями и задачами исследования.
- Основы платежеспособности организации
- Анализ финансового состояния предприятия
- Анализ ликвидности баланса