Ресурсы предприятия и эффективность их использования

При формировании и развитии рыночных отношений предприятие становиться важнейшим элементом рыночной системы, поэтому и в современных условиях хозяйствования требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Именно поэтому данная тема актуальна в любые времена.

Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Пружанский льнозавод». ОАО «Пружанский льнозавод» - предприятие льноперерабатывающей промышленности, находящееся в ведении Минсельхозпрода РБ.

ОАО «Пружанский льнозавод» занимается заготовкой и первичной обработкой льнотресты, производством и реализацией льноволокна.

Завод был основан в 1973 году. Мощность завода составляет 1100 тонн льноволокна в год. Основной целью ОАО «Пружанский льнозавод» является получение прибыли путем производственно-хозяйственной деятельности.

Целью данной работы является: анализ эффективности деятельности предприятия и эффективности использования его ресурсов.

Для достижения цели необходимо рассмотреть ряд вопросов: характеристика предприятия; изучить состав основных, оборотных средств и трудовых ресурсов предприятия; эффективность использования основных, оборотных средств и трудовых ресурсов; изучение производственной программы предприятия и производственной мощности, характеристика финансового состояния предприятия.

Для того, чтобы данная цель была достигнута необходимо выявить основные задачи:

1. Анализ основных средств предприятия;

. Анализ оборотных средств предприятия;

. Изучение трудовых ресурсов;

. Изучить производственную программу и мощность предприятия.

. Проанализировать динамику и структуру прибыли, рентабельности и себестоимости продукции;

. Выявить пути улучшения эффективности работы предприятия в целом.

Данная тема достаточно обширна и выявить все проблемы и пути эффективного развития предприятия достаточно сложно. Основные тенденции и направления в развитии деятельности ОАО «Пружанский льнозавод» я попыталась в данной работе.

    Другие статьи по теме

    Основы муниципального управления экономикой
    Роль муниципального уровня управления экономикой чрезвычайно важна: именно с этим уровнем власти взаимодействует большинство компаний, относящихся к мелкому и среднему бизнесу, а также локальные подразделения компаний федерального и т ...

    Формы предпринимательства в оборонном комплексе России
    В условиях развития рыночных отношений в России обозначились проблемы, неотложное решение которых обуславливает положительные результаты реформирования экономической системы, важное место в которой занимает оборонно-промышленный компле ...

    Разделы сайта